Kevin1230san's YouTube Collection
on
histre
Kevin1230san
Video Player
Loading...
Rocket U-Boats: V-1 Missile Attack New York 1945
youtube.com
Liked: Rocket U-Boats: V-1 Missile Attack New York 1945
The secret German plan to bombard New York City with V-1 missiles launched from U-Boats. How close did they get? Help support my channel: https://ift.tt/1QGim3U https://ift.tt/OpLCTJW Disclaimer: All opinions and comments expressed in the 'Comments' section do not reflect the opinions of Mark Felton Productions. All opinions and comments should contribute to the dialogue. Mark Felton Productions does not condone written attacks, insults, racism, sexism, extremism, violence or otherwise questionable comments or material in the 'Comments' section, and reserves the right to delete any comment violating this rule or to block any poster from the channel.
via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=wHUCV_EDOFI
Show More
Loading...
LIVE: Cunard Afternoon Tea With Alex | 12/14/22
youtube.com
Let's chat about ocean liners, trains, and other historic travel as we enjoy a virtual afternoon Tea service, Cunard style!
I plan to sail to the UK to film dozens upon dozens of historic places for this channel, if you would like to learn more about it, or support the effort so I can accomplish t
#kevin1230san
Liked: LIVE: Cunard Afternoon Tea With Alex | 12/14/22 Let's chat about ocean liners, trains, and other historic travel as we enjoy a virtual afternoon Tea service, Cunard style! I plan to sail to the UK to film dozens upon dozens of historic places for this channel, if you would like to learn more about it, or support the effort so I can accomplish this goal much sooner, just visit these links! Video: https://www.youtube.com/watch?v=lcx4BfriWhQ GoFundMe: https://ift.tt/Vj3U2Y1 Link to the music in this video (from HenryHallFan) https://www.youtube.com/watch?v=cZMmzgv3jGg&t=3300s ABOUT MY TEA SET: The entire set of china I use every live stream, aside from the silverware and tea infusers -are vintage items that were actually used aboard old Cunard ships. Most of my collection is from the RMS Queen Mary (1934) and RMS Queen Elizabeth (1938). But it's possible some other items may be from other Cunard ships of the mid-century such as RMS Mauretania (1938), RMS Sylvania (1957), and RMS Caronia (1947). The oldest piece of the collection dates back to 1952, and the newest piece is from 1967...however the entire set is all the same Art Deco design introduced aboard the RMS Queen Mary in 1936 when it had its maiden voyage. The only thing that has changed between the pieces from the 30's and the 60's was the color changeover from ivory white, to eggshell white. HOW TO CARE FOR VINTAGE CHINA: always hand-wash in warm water with dish soap using the soft part of the sponge, never scrub with any abrasive, no matter how soft the abrasive is...because over time, even the softest abrasive can wear away at the glaze coating on the china. Store china in a protected place away from direct sunlight, and away from spaces where they can be damaged. When ready to use teapots, teacups, hot water pitchers or any other china vessel meant to hold hot liquids...remember to ALWAYS do a pre-warm up. NEVER pour extra hot, or boiling water into/onto china or the thermal shock WILL crack them! Helpful tip: if your china was made before the year 1975, it may have been made with lead, using china only on occasion, poses minimal risk of lead poisoning. But NEVER drink from cracked china that was produced before 1975 because the health risk increases. PREWARM STEP 1: Run the hot liquid vessels under the hottest tap water you have and fill the teapot, teacup, and other hot liquid vessels with hot tap water until your boiling water is ready. PREWARM STEP 2: When your boiling water is ready, pour out ONLY HALF of the hot tap water from the vessels, then top the rest off with the boiling water. Allow the china to sit for a minute to equalize in heat (the china may be too hot to touch at this point). STEP 3, THE TEA: Pour out all the pre-warming water from the teapot and fill it with boiling water and place your tea in for the designated amount of time. You may want to allow the boiling water to cool down to a particular temperature for certain teas. The teacup must keep its pre-warming water until the tea is finished brewing, then you can dump out the water, and pour in the tea! ENJOY! --------------------------------- I plan to sail to the UK to film dozens upon dozens of historic places for this channel, if you would like to learn more about it, or help support the effort, visit the links below! Video: https://www.youtube.com/watch?v=lcx4BfriWhQ GoFundMe: https://ift.tt/Vj3U2Y1 My email: alexthehistorian55@gmail.com Facebook Page: Alex The Historian If you'd like to buy me a cup of coffee/tea, support my channel, or donate to it, you can choose any of the methods below, thank you! Links: Patreon Membership: https://ift.tt/jdH4RPK Venmo: @AlexAHistorian Square: https://ift.tt/qDO148i YouTube Membership: Become a member of my YouTube channel to receive exclusive perks like your name in the credits, early access to new videos, and so on. Learn more here: https://www.youtube.com/channel/UC9RWcJmoebvtnnCRgcBq8Rw/join DISCLAIMER: I am not a University-educated historian, Alex the Historian was a nickname I got while working at Disneyland as a tour guide. After 6 years of using it as a stage name for my channel, it would be detrimental to the channel to suddenly change the name. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=PdkmvINhR5M
Liked: LIVE: Cunard Afternoon Tea With Alex | 12/14/22 Let's chat about ocean liners, trains, and other historic travel as we enjoy a virtual afternoon Tea service, Cunard style! I plan to sail to the UK to film dozens upon dozens of historic places for this channel, if you would like to learn more about it, or support the effort so I can accomplish this goal much sooner, just visit these links! Video: https://www.youtube.com/watch?v=lcx4BfriWhQ GoFundMe: https://ift.tt/Vj3U2Y1 Link to the music in this video (from HenryHallFan) https://www.youtube.com/watch?v=cZMmzgv3jGg&t=3300s ABOUT MY TEA SET: The entire set of china I use every live stream, aside from the silverware and tea infusers -are vintage items that were actually used aboard old Cunard ships. Most of my collection is from the RMS Queen Mary (1934) and RMS Queen Elizabeth (1938). But it's possible some other items may be from other Cunard ships of the mid-century such as RMS Mauretania (1938), RMS Sylvania (1957), and RMS Caronia (1947). The oldest piece of the collection dates back to 1952, and the newest piece is from 1967...however the entire set is all the same Art Deco design introduced aboard the RMS Queen Mary in 1936 when it had its maiden voyage. The only thing that has changed between the pieces from the 30's and the 60's was the color changeover from ivory white, to eggshell white. HOW TO CARE FOR VINTAGE CHINA: always hand-wash in warm water with dish soap using the soft part of the sponge, never scrub with any abrasive, no matter how soft the abrasive is...because over time, even the softest abrasive can wear away at the glaze coating on the china. Store china in a protected place away from direct sunlight, and away from spaces where they can be damaged. When ready to use teapots, teacups, hot water pitchers or any other china vessel meant to hold hot liquids...remember to ALWAYS do a pre-warm up. NEVER pour extra hot, or boiling water into/onto china or the thermal shock WILL crack them! Helpful tip: if your china was made before the year 1975, it may have been made with lead, using china only on occasion, poses minimal risk of lead poisoning. But NEVER drink from cracked china that was produced before 1975 because the health risk increases. PREWARM STEP 1: Run the hot liquid vessels under the hottest tap water you have and fill the teapot, teacup, and other hot liquid vessels with hot tap water until your boiling water is ready. PREWARM STEP 2: When your boiling water is ready, pour out ONLY HALF of the hot tap water from the vessels, then top the rest off with the boiling water. Allow the china to sit for a minute to equalize in heat (the china may be too hot to touch at this point). STEP 3, THE TEA: Pour out all the pre-warming water from the teapot and fill it with boiling water and place your tea in for the designated amount of time. You may want to allow the boiling water to cool down to a particular temperature for certain teas. The teacup must keep its pre-warming water until the tea is finished brewing, then you can dump out the water, and pour in the tea! ENJOY! --------------------------------- I plan to sail to the UK to film dozens upon dozens of historic places for this channel, if you would like to learn more about it, or help support the effort, visit the links below! Video: https://www.youtube.com/watch?v=lcx4BfriWhQ GoFundMe: https://ift.tt/Vj3U2Y1 My email: alexthehistorian55@gmail.com Facebook Page: Alex The Historian If you'd like to buy me a cup of coffee/tea, support my channel, or donate to it, you can choose any of the methods below, thank you! Links: Patreon Membership: https://ift.tt/jdH4RPK Venmo: @AlexAHistorian Square: https://ift.tt/qDO148i YouTube Membership: Become a member of my YouTube channel to receive exclusive perks like your name in the credits, early access to new videos, and so on. Learn more here: https://www.youtube.com/channel/UC9RWcJmoebvtnnCRgcBq8Rw/join DISCLAIMER: I am not a University-educated historian, Alex the Historian was a nickname I got while working at Disneyland as a tour guide. After 6 years of using it as a stage name for my channel, it would be detrimental to the channel to suddenly change the name. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=PdkmvINhR5M
Show More
Loading...
Is The EF Scale Outdated?
youtube.com
On the night of December 10th 2021 and extremely violent tornado would rip a 165-mile path through western Kentucky, directly impacting the towns of Mayfield, Princeton, Bremen and many others. This tornado would do high end damage, fully sweeping multiple homes off their foundations. The surveyors
#youtube
Liked: Is The EF Scale Outdated? On the night of December 10th 2021 and extremely violent tornado would rip a 165-mile path through western Kentucky, directly impacting the towns of Mayfield, Princeton, Bremen and many others. This tornado would do high end damage, fully sweeping multiple homes off their foundations. The surveyors would determine that this tornado was EF4 strength with a maximum windspeed of 190 miles per hour. To understand the decision made by the surveyors you need to understand the history of the EF scale, and how it works. The EF scale in its current form uses damage to determine the maximum windspeeds within a tornado, is this practice outdated with modern radar as well as videos and simulations of storms? The practice of using damage to analyze tornadoes got its start in 1945 when Tetsuya “Ted” Fujita would analyze the Nagasaki atomic blast on the ground. Ted Fujita would later move to the United States where he would continue his analysis of ground damage, except this time it was in the field of meteorology, specifically on tornadoes. Fujita would theorize that tornadoes had multiple vortex structure based on the damage patterns he observed. In 1974 an extraordinary tornado outbreak would occur; 148 tornadoes would materialize in over a dozen states and Canada. This day would provide the best tornado footage at that time, where tornadoes in Muncie Indiana and Xenia Ohio would verify Fujita’s theory of multiple vortex structure. It was clear using damage to assess a tornado was a valid technique. Over 30 years would pass, until 2007 when the National Weather Service would adopt a new scale, the Enhanced Fujita Scale. This scale was the same as the Fujita scale, except there were slight modifications to the projected windspeeds at each respective category, and there would be 28 outlined Damage Indicators to do a better job outlining surveyed damage to a windspeed. Since its introduction in 2007 there have been only 9 EF5 tornadoes, which is quite low considering there have been over 25,000 documented tornadoes during this time. Is the lack of EF5 tornadoes due to less violent tornadoes occurring? Or is it due to the way the EF Scale works. I believe it is because the EF scale relies on damage to occur for it to rate a tornado. Many tornadoes happen over open fields and do not do any damage that could have been used to rate a tornado. If the EF scale were to also take into consideration vehicle damage, ground scouring, debris granulation, doppler radar, photogrammetry, and simulated environments, I believe tornadoes would be more accurately rated. There are cases where the EF scale has misrepresented a tornadoes strength. The worst example of this was the 2013 El Reno tornado, which was the widest tornado, had measured winds greater than 300 mph, tossed multiple cars over 100 meters, but was only give an EF3 rating because the worst damage it did according to the Damage Indicators was EF3. The second example was the 2021 Western Kentucky tornado also known as the Mayfield Tornado, which swept multiple homes off their foundations and left granulated debris nearby, which in my opinion is indicative of an EF5 tornado. The last example covered is the tornado that hit Rochelle and Fairdale Illinois. The National Weather Service would survey the damage and determine at 20 different spots the maximum windspeed was 200 mph, which is only 1 mph under the cutoff for EF5 strength. This seems unlikely to have not had over 200 mph winds given the incredible video and ground scouring this tornado produced. I am not alone in my criticisms. In 2021 a paper was released by respected scientists that stated “Supercell tornadoes are much strong and wider than damage-based ratings indicate”. The observed that 20% of all tornadoes have extreme winds, which is much more than the 0.4% of tornadoes rated by the National Weather Service. In conclusion, the practice of determining a tornadoes windspeed through the damage it leaves on the ground is an outdated practice that originally started due to the lack of information. With modern technology, additional techniques should be employed to increase the accuracy of tornado wind speed estimations. Paper cited: https://ift.tt/ITbps8X PBS Mr. Tornado: https://www.youtube.com/watch?v=eIAysI2oBRU&list=PLmh4YIWteoGjBFG7z-udPhTAY6vjAa0y0 Follow me on my other socials! IG: https://ift.tt/N8f9hQm Twitter: https://twitter.com/RiskeChris Email: chriske627@gmail.com #Tornado #mayfield #weather via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=U7ZXICicfCU
Liked: Is The EF Scale Outdated? On the night of December 10th 2021 and extremely violent tornado would rip a 165-mile path through western Kentucky, directly impacting the towns of Mayfield, Princeton, Bremen and many others. This tornado would do high end damage, fully sweeping multiple homes off their foundations. The surveyors would determine that this tornado was EF4 strength with a maximum windspeed of 190 miles per hour. To understand the decision made by the surveyors you need to understand the history of the EF scale, and how it works. The EF scale in its current form uses damage to determine the maximum windspeeds within a tornado, is this practice outdated with modern radar as well as videos and simulations of storms? The practice of using damage to analyze tornadoes got its start in 1945 when Tetsuya “Ted” Fujita would analyze the Nagasaki atomic blast on the ground. Ted Fujita would later move to the United States where he would continue his analysis of ground damage, except this time it was in the field of meteorology, specifically on tornadoes. Fujita would theorize that tornadoes had multiple vortex structure based on the damage patterns he observed. In 1974 an extraordinary tornado outbreak would occur; 148 tornadoes would materialize in over a dozen states and Canada. This day would provide the best tornado footage at that time, where tornadoes in Muncie Indiana and Xenia Ohio would verify Fujita’s theory of multiple vortex structure. It was clear using damage to assess a tornado was a valid technique. Over 30 years would pass, until 2007 when the National Weather Service would adopt a new scale, the Enhanced Fujita Scale. This scale was the same as the Fujita scale, except there were slight modifications to the projected windspeeds at each respective category, and there would be 28 outlined Damage Indicators to do a better job outlining surveyed damage to a windspeed. Since its introduction in 2007 there have been only 9 EF5 tornadoes, which is quite low considering there have been over 25,000 documented tornadoes during this time. Is the lack of EF5 tornadoes due to less violent tornadoes occurring? Or is it due to the way the EF Scale works. I believe it is because the EF scale relies on damage to occur for it to rate a tornado. Many tornadoes happen over open fields and do not do any damage that could have been used to rate a tornado. If the EF scale were to also take into consideration vehicle damage, ground scouring, debris granulation, doppler radar, photogrammetry, and simulated environments, I believe tornadoes would be more accurately rated. There are cases where the EF scale has misrepresented a tornadoes strength. The worst example of this was the 2013 El Reno tornado, which was the widest tornado, had measured winds greater than 300 mph, tossed multiple cars over 100 meters, but was only give an EF3 rating because the worst damage it did according to the Damage Indicators was EF3. The second example was the 2021 Western Kentucky tornado also known as the Mayfield Tornado, which swept multiple homes off their foundations and left granulated debris nearby, which in my opinion is indicative of an EF5 tornado. The last example covered is the tornado that hit Rochelle and Fairdale Illinois. The National Weather Service would survey the damage and determine at 20 different spots the maximum windspeed was 200 mph, which is only 1 mph under the cutoff for EF5 strength. This seems unlikely to have not had over 200 mph winds given the incredible video and ground scouring this tornado produced. I am not alone in my criticisms. In 2021 a paper was released by respected scientists that stated “Supercell tornadoes are much strong and wider than damage-based ratings indicate”. The observed that 20% of all tornadoes have extreme winds, which is much more than the 0.4% of tornadoes rated by the National Weather Service. In conclusion, the practice of determining a tornadoes windspeed through the damage it leaves on the ground is an outdated practice that originally started due to the lack of information. With modern technology, additional techniques should be employed to increase the accuracy of tornado wind speed estimations. Paper cited: https://ift.tt/ITbps8X PBS Mr. Tornado: https://www.youtube.com/watch?v=eIAysI2oBRU&list=PLmh4YIWteoGjBFG7z-udPhTAY6vjAa0y0 Follow me on my other socials! IG: https://ift.tt/N8f9hQm Twitter: https://twitter.com/RiskeChris Email: chriske627@gmail.com #Tornado #mayfield #weather via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=U7ZXICicfCU
Show More
Loading...
Just Chillin...🔴
youtube.com
► Donate Support Stream - https://streamlabs.com/dkrackreacts
► BECOME CHANNEL MEMBER - https://bit.ly/3bmdtOg
Just Chillin...🔴
#ifttt #youtube
Liked: Just Chillin...🔴 ► Donate Support Stream - https://ift.tt/qPmbYuK ► BECOME CHANNEL MEMBER - https://bit.ly/3bmdtOg Just Chillin...🔴 via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=NPsUFji0hb8
Liked: Just Chillin...🔴 ► Donate Support Stream - https://ift.tt/qPmbYuK ► BECOME CHANNEL MEMBER - https://bit.ly/3bmdtOg Just Chillin...🔴 via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=NPsUFji0hb8
Show More
Loading...
Obese Soldiers in War
youtube.com
Go to https://nordvpn.com/simple to get a 2-year with a huge discount + 4 extra months free. It’s risk-free with Nord’s 30-day money-back guarantee!
2nd Channel: https://www.youtube.com/channel/UCPdc6bs3I8s6Y4QE_3g3MZw
Become a Simple History member: https://www.youtube.com/simplehistory/join
#ifttt #youtube
Liked: Obese Soldiers in War Go to https://ift.tt/REPgldv to get a 2-year with a huge discount + 4 extra months free. It’s risk-free with Nord’s 30-day money-back guarantee! 2nd Channel: https://www.youtube.com/channel/UCPdc6bs3I8s6Y4QE_3g3MZw Become a Simple History member: https://www.youtube.com/simplehistory/join Support us on Patreon: https://ift.tt/AIrWnvU Combat is physically strenuous, and to make sure that their Armed Forces are operating at their fullest potential, militaries around the world require precise standards for the health and fitness of their servicemen and women. Sometimes, however, the healthiest and fittest individuals are not always available, and the armed services are forced to recruit those who are not at their peak physically. Copyright: DO NOT translate and re-upload our content on Youtube or other social media. SIMPLE HISTORY MERCHANDISE Get the Simple History books on Amazon: https://ift.tt/AxGblej T-Shirts https://ift.tt/pGnkq56 Simple history gives you the facts, simple! See the book collection here: Amazon USA https://ift.tt/EGToVCn Amazon UK https://ift.tt/YvW5GIO https://ift.tt/GKWIiDZ https://twitter.com/SimpleHistoryYT Credit: Created by Daniel Turner (B.A. (Hons) in History, University College London) Narrator: Chris Kane https://vocalforge.com/ via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=CwO4KAD21XU
Liked: Obese Soldiers in War Go to https://ift.tt/REPgldv to get a 2-year with a huge discount + 4 extra months free. It’s risk-free with Nord’s 30-day money-back guarantee! 2nd Channel: https://www.youtube.com/channel/UCPdc6bs3I8s6Y4QE_3g3MZw Become a Simple History member: https://www.youtube.com/simplehistory/join Support us on Patreon: https://ift.tt/AIrWnvU Combat is physically strenuous, and to make sure that their Armed Forces are operating at their fullest potential, militaries around the world require precise standards for the health and fitness of their servicemen and women. Sometimes, however, the healthiest and fittest individuals are not always available, and the armed services are forced to recruit those who are not at their peak physically. Copyright: DO NOT translate and re-upload our content on Youtube or other social media. SIMPLE HISTORY MERCHANDISE Get the Simple History books on Amazon: https://ift.tt/AxGblej T-Shirts https://ift.tt/pGnkq56 Simple history gives you the facts, simple! See the book collection here: Amazon USA https://ift.tt/EGToVCn Amazon UK https://ift.tt/YvW5GIO https://ift.tt/GKWIiDZ https://twitter.com/SimpleHistoryYT Credit: Created by Daniel Turner (B.A. (Hons) in History, University College London) Narrator: Chris Kane https://vocalforge.com/ via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=CwO4KAD21XU
Show More
Loading...
When Losing a Battle Won an Entire War
youtube.com
Liked: When Losing a Battle Won an Entire War
As the Japanese forces occupied Tulagi in the Solomon Islands in May of 1942 and expanded their Empire’s defensive perimeter, they turned their attention to a much more ambitious target: Australia. The Allies were then forced to intervene before letting the enemy destroy any of their precious bases in the Southern Hemisphere, leading to the first naval confrontation between the two most notorious participants in the Pacific War. Soon, the American warships were steaming toward the disputed waters to halt a Japanese invasion, and they unknowingly set the stage for an improvised encounter that would become the world’s first carrier battle in history…
via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=vhb2ycfsVMw
Show More
Loading...
｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆Open Me!!｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆
SIMSMAS DAY 13 | Jasmine Lee | CAS | The Sims 4
We have 12 more days until Christmas and this month is going by real fast!
Watch me make Jasmine Lee in The Sims 4 CAS
If you missed any of the videos check them o
#kevin1230san
Liked: SIMSMAS DAY 13 | Grace Baker | CAS | @TheSims4 #thesims4 #simsmas ｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆Open Me!!｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆ SIMSMAS DAY 13 | Jasmine Lee | CAS | The Sims 4 We have 12 more days until Christmas and this month is going by real fast! Watch me make Jasmine Lee in The Sims 4 CAS If you missed any of the videos check them out! Simsmas Playlist 2022: https://www.youtube.com/playlist?list=PLEI_in1q99OraPWW0P6iOLeEWRLQyescd 💖Follow me On💖: Facebook: https://ift.tt/VHBldv5 Twitter: @Miss_Thang1 & Summerlyfe808 Instagram: Tashasummers__ & the_simslyfe Origin: LaTashy12345 Snapchat: Tashy825 Twitch: Tashy825 Tik Tok: Tashasummers7 💖Computer Specs💖: Tower: ASUS Nitro 5 Gaming PC Screen: Full HD Sceptre 32 Inch Curve 100Hz Webcam: Nexigo 1080P Processor: I7-9700KF CPU @ 3.60 Memory: 16 GB DDR4 Graphics Card: NVIDIA GeForce RTX 2060 Storage: Seagate Barracuda 2TB Internal Hard Drive Keyboard: Wired MSI Gaming Keyboard Mouse: Wired MSI Clutch GM08 Gaming Mouse 💖Recording & Editing Software💖: Record: OBS Studios Video Editing Software: OBS Studio Audio Editing Software: Thumbnail: Canva Microphone: Blue Snowball Ice 💖Game Info💖: Initial release date: September 2, 2014 Publisher: Electronic Arts Mode: Single-player video game Composer: Ilan Eshkeri Platforms: PlayStation 4, Xbox One, Mac operating systems, Microsoft Windows Developers: Maxis, The Sims Studio Designers: Eric Holmberg-Weidler, Matt Yang #LatashaSummers #Simsmas #thesims4 #ts4 #thesims4cas #sims4 #ts4cas #ts4cc #sims4cc #sims4cas #thesims4cc #CreateASim via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=S64Z6KMXH6g
Liked: SIMSMAS DAY 13 | Grace Baker | CAS | @TheSims4 #thesims4 #simsmas ｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆Open Me!!｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆ SIMSMAS DAY 13 | Jasmine Lee | CAS | The Sims 4 We have 12 more days until Christmas and this month is going by real fast! Watch me make Jasmine Lee in The Sims 4 CAS If you missed any of the videos check them out! Simsmas Playlist 2022: https://www.youtube.com/playlist?list=PLEI_in1q99OraPWW0P6iOLeEWRLQyescd 💖Follow me On💖: Facebook: https://ift.tt/VHBldv5 Twitter: @Miss_Thang1 & Summerlyfe808 Instagram: Tashasummers__ & the_simslyfe Origin: LaTashy12345 Snapchat: Tashy825 Twitch: Tashy825 Tik Tok: Tashasummers7 💖Computer Specs💖: Tower: ASUS Nitro 5 Gaming PC Screen: Full HD Sceptre 32 Inch Curve 100Hz Webcam: Nexigo 1080P Processor: I7-9700KF CPU @ 3.60 Memory: 16 GB DDR4 Graphics Card: NVIDIA GeForce RTX 2060 Storage: Seagate Barracuda 2TB Internal Hard Drive Keyboard: Wired MSI Gaming Keyboard Mouse: Wired MSI Clutch GM08 Gaming Mouse 💖Recording & Editing Software💖: Record: OBS Studios Video Editing Software: OBS Studio Audio Editing Software: Thumbnail: Canva Microphone: Blue Snowball Ice 💖Game Info💖: Initial release date: September 2, 2014 Publisher: Electronic Arts Mode: Single-player video game Composer: Ilan Eshkeri Platforms: PlayStation 4, Xbox One, Mac operating systems, Microsoft Windows Developers: Maxis, The Sims Studio Designers: Eric Holmberg-Weidler, Matt Yang #LatashaSummers #Simsmas #thesims4 #ts4 #thesims4cas #sims4 #ts4cas #ts4cc #sims4cc #sims4cas #thesims4cc #CreateASim via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=S64Z6KMXH6g
Show More
Loading...
｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆Open Me!!｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆
SIMSMAS DAY 12 | Jasmine Lee | CAS | The Sims 4
We have 13 more days until Christmas and this month is going by real fast!
Watch me make Jasmine Lee in The Sims 4 CAS
If you missed any of the videos check them o
#kevin1230san
Liked: SIMSMAS DAY 12 | Jasmine Lee | CAS | @TheSims4 #thesims4 #simsmas ｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆Open Me!!｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆ SIMSMAS DAY 12 | Jasmine Lee | CAS | The Sims 4 We have 13 more days until Christmas and this month is going by real fast! Watch me make Jasmine Lee in The Sims 4 CAS If you missed any of the videos check them out! Simsmas Playlist 2022: https://www.youtube.com/playlist?list=PLEI_in1q99OraPWW0P6iOLeEWRLQyescd 💖Follow me On💖: Facebook: https://ift.tt/VHBldv5 Twitter: @Miss_Thang1 & Summerlyfe808 Instagram: Tashasummers__ & the_simslyfe Origin: LaTashy12345 Snapchat: Tashy825 Twitch: Tashy825 Tik Tok: Tashasummers7 💖Computer Specs💖: Tower: ASUS Nitro 5 Gaming PC Screen: Full HD Sceptre 32 Inch Curve 100Hz Webcam: Nexigo 1080P Processor: I7-9700KF CPU @ 3.60 Memory: 16 GB DDR4 Graphics Card: NVIDIA GeForce RTX 2060 Storage: Seagate Barracuda 2TB Internal Hard Drive Keyboard: Wired MSI Gaming Keyboard Mouse: Wired MSI Clutch GM08 Gaming Mouse 💖Recording & Editing Software💖: Record: OBS Studios Video Editing Software: OBS Studio Audio Editing Software: Thumbnail: Canva Microphone: Blue Snowball Ice 💖Game Info💖: Initial release date: September 2, 2014 Publisher: Electronic Arts Mode: Single-player video game Composer: Ilan Eshkeri Platforms: PlayStation 4, Xbox One, Mac operating systems, Microsoft Windows Developers: Maxis, The Sims Studio Designers: Eric Holmberg-Weidler, Matt Yang #LatashaSummers #Simsmas #thesims4 #ts4 #thesims4cas #sims4 #ts4cas #ts4cc #sims4cc #sims4cas #thesims4cc #CreateASim via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=HstXEakt8y0
Liked: SIMSMAS DAY 12 | Jasmine Lee | CAS | @TheSims4 #thesims4 #simsmas ｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆Open Me!!｡･:*:･ﾟ★,｡･:*:･ﾟ☆ SIMSMAS DAY 12 | Jasmine Lee | CAS | The Sims 4 We have 13 more days until Christmas and this month is going by real fast! Watch me make Jasmine Lee in The Sims 4 CAS If you missed any of the videos check them out! Simsmas Playlist 2022: https://www.youtube.com/playlist?list=PLEI_in1q99OraPWW0P6iOLeEWRLQyescd 💖Follow me On💖: Facebook: https://ift.tt/VHBldv5 Twitter: @Miss_Thang1 & Summerlyfe808 Instagram: Tashasummers__ & the_simslyfe Origin: LaTashy12345 Snapchat: Tashy825 Twitch: Tashy825 Tik Tok: Tashasummers7 💖Computer Specs💖: Tower: ASUS Nitro 5 Gaming PC Screen: Full HD Sceptre 32 Inch Curve 100Hz Webcam: Nexigo 1080P Processor: I7-9700KF CPU @ 3.60 Memory: 16 GB DDR4 Graphics Card: NVIDIA GeForce RTX 2060 Storage: Seagate Barracuda 2TB Internal Hard Drive Keyboard: Wired MSI Gaming Keyboard Mouse: Wired MSI Clutch GM08 Gaming Mouse 💖Recording & Editing Software💖: Record: OBS Studios Video Editing Software: OBS Studio Audio Editing Software: Thumbnail: Canva Microphone: Blue Snowball Ice 💖Game Info💖: Initial release date: September 2, 2014 Publisher: Electronic Arts Mode: Single-player video game Composer: Ilan Eshkeri Platforms: PlayStation 4, Xbox One, Mac operating systems, Microsoft Windows Developers: Maxis, The Sims Studio Designers: Eric Holmberg-Weidler, Matt Yang #LatashaSummers #Simsmas #thesims4 #ts4 #thesims4cas #sims4 #ts4cas #ts4cc #sims4cc #sims4cas #thesims4cc #CreateASim via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=HstXEakt8y0
Show More
Loading...
Liked: [FREE] Iayze Type Beat - "Dopamine" (Prod.DatKiddMixx)
[FREE] Iayze Type Beat - "Dopamine" (Prod.DatKiddMixx) Download/Purchase This Beat Here (BUY 2 GET 1 FREE!) : https://ift.tt/WtiRDE7 Free For Non-Profit Use Only. You Need To Purchase A Lease To Use It For Any Profit Purposes Email Us : thehillscollectivemgmt@gmail.com Follow The Hills Collective Socials : Instagram: https://ift.tt/jPiqzh5... Twitter: https://twitter.com/thehiIIsco SoundCloud: https://ift.tt/IBFEbQi... New Official Hills Discord Server ! https://ift.tt/PX9iTbO Produced By DatKiddMixx Listen To Our New Underground Sound Radio ! https://ift.tt/HCIKqRZ Iayze Type Beat
via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=_UsX4fxuLag
Show More
Loading...
Blue Sizzle - Madness Paranoia
youtube.com
Provided to YouTube by http://incompetech.com
Blue Sizzle - Madness Paranoia · Kevin MacLeod
Blue Sizzle - Madness Paranoia
℗ Creative Commons Attribution 4.0 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Released on: 2015-08-15
Auto-generated by YouTube.
#kevin1230san
Liked: Blue Sizzle - Madness Paranoia Provided to YouTube by http://incompetech.com Blue Sizzle - Madness Paranoia · Kevin MacLeod Blue Sizzle - Madness Paranoia ℗ Creative Commons Attribution 4.0 https://ift.tt/zq6F9tS Released on: 2015-08-15 Auto-generated by YouTube. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=Dod16j2t3ko
Liked: Blue Sizzle - Madness Paranoia Provided to YouTube by http://incompetech.com Blue Sizzle - Madness Paranoia · Kevin MacLeod Blue Sizzle - Madness Paranoia ℗ Creative Commons Attribution 4.0 https://ift.tt/zq6F9tS Released on: 2015-08-15 Auto-generated by YouTube. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=Dod16j2t3ko
Show More
Loading...
Full text: https://chienluocdoanhnghiep.edu.vn/moi-truong-vi-mo-cua-doanh-nghiep/
Môi trường vĩ mô (hay môi trường xã hội) là tập hợp các yếu tố của nền kinh tế có ảnh hưởng đến các quyết định chiến lược và sự tồn tại trong dài hạn của doa
#kevin1230san
Liked: Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp: Định nghĩa, bản chất và cấu trúc Full text: https://ift.tt/ICvqoYk Môi trường vĩ mô (hay môi trường xã hội) là tập hợp các yếu tố của nền kinh tế có ảnh hưởng đến các quyết định chiến lược và sự tồn tại trong dài hạn của doanh nghiệp, gồm bốn nhóm môi trường cơ bản: Thứ nhất là môi trường kinh tế. Sự tồn tại và thành công của doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào môi trường kinh tế, lại được cấu thành bởi 3 yếu tố: điều kiện kinh tế, chính sách kinh tế và hệ thống kinh tế. Thứ hai là môi trường chính trị - pháp luật, cũng có ảnh hưởng quyết định về mặt pháp lý tới hoạt động của doanh nghiệp, gồm hệ thống chính trị, các chính sách của Chính phủ, thái độ đối với cộng đồng doanh nghiệp. Doanh nghiệp hoạt động được vì điều kiện xã hội cho phép, hay nói cách khác là tuân thủ các yếu tố chính trị. Sự ổn định của các yếu tố chính trị cũng ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh ở mức độ khá lớn, hoặc là tạo ra cơ hội, hoặc là tạo ra thách thức. Thứ ba là môi trường văn hóa - xã hội, liên quan đến các giá trị cốt lõi được xã hội ghi nhận và có ảnh hưởng đáng kể tới sự vận hành của một doanh nghiệp. Các khía cạnh hình thành môi trường văn hoá xã hội có ảnh hưởng mạnh mẽ tới các hoạt động kinh doanh như: những quan niệm về đạo đức, thẩm mỹ, về lối sống, về nghề nghiệp; những phong tục, tập quán, truyền thống; những quan tâm và ưu tiên của xã hội; trình độ nhận thức, học vấn chung của xã hội... Thứ tư là môi trường công nghệ, gồm các phương pháp kỹ thuật được doanh nghiệp áp dụng để sản xuất hàng hóa và cung cấp dịch vụ của mình. Các môi trường công nghệ tại các quốc gia khác nhau sẽ ảnh hưởng tới sản phẩm tại các quốc gia đó, từ công dụng bên trong sản phẩm cho đến thiết kế bên ngoài sản phẩm. Trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa hiện nay, tốc độ thay đổi công nghệ là rất nhanh. Do đó, để tồn tại và phát triển được trên thị trường, các doanh nghiệp cần phải luôn luôn đẩy mạnh nghiên cứu, cải tiến công nghệ của mình để đổi mới, nâng cao chất lượng sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu khách hàng. Ngoài ra, tùy theo đặc thù lĩnh vực sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cũng cần quan tâm đến các môi trường quốc tế, sinh thái, nhân khẩu học …. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=udrMlVVznlw
Liked: Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp: Định nghĩa, bản chất và cấu trúc Full text: https://ift.tt/ICvqoYk Môi trường vĩ mô (hay môi trường xã hội) là tập hợp các yếu tố của nền kinh tế có ảnh hưởng đến các quyết định chiến lược và sự tồn tại trong dài hạn của doanh nghiệp, gồm bốn nhóm môi trường cơ bản: Thứ nhất là môi trường kinh tế. Sự tồn tại và thành công của doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào môi trường kinh tế, lại được cấu thành bởi 3 yếu tố: điều kiện kinh tế, chính sách kinh tế và hệ thống kinh tế. Thứ hai là môi trường chính trị - pháp luật, cũng có ảnh hưởng quyết định về mặt pháp lý tới hoạt động của doanh nghiệp, gồm hệ thống chính trị, các chính sách của Chính phủ, thái độ đối với cộng đồng doanh nghiệp. Doanh nghiệp hoạt động được vì điều kiện xã hội cho phép, hay nói cách khác là tuân thủ các yếu tố chính trị. Sự ổn định của các yếu tố chính trị cũng ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh ở mức độ khá lớn, hoặc là tạo ra cơ hội, hoặc là tạo ra thách thức. Thứ ba là môi trường văn hóa - xã hội, liên quan đến các giá trị cốt lõi được xã hội ghi nhận và có ảnh hưởng đáng kể tới sự vận hành của một doanh nghiệp. Các khía cạnh hình thành môi trường văn hoá xã hội có ảnh hưởng mạnh mẽ tới các hoạt động kinh doanh như: những quan niệm về đạo đức, thẩm mỹ, về lối sống, về nghề nghiệp; những phong tục, tập quán, truyền thống; những quan tâm và ưu tiên của xã hội; trình độ nhận thức, học vấn chung của xã hội... Thứ tư là môi trường công nghệ, gồm các phương pháp kỹ thuật được doanh nghiệp áp dụng để sản xuất hàng hóa và cung cấp dịch vụ của mình. Các môi trường công nghệ tại các quốc gia khác nhau sẽ ảnh hưởng tới sản phẩm tại các quốc gia đó, từ công dụng bên trong sản phẩm cho đến thiết kế bên ngoài sản phẩm. Trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa hiện nay, tốc độ thay đổi công nghệ là rất nhanh. Do đó, để tồn tại và phát triển được trên thị trường, các doanh nghiệp cần phải luôn luôn đẩy mạnh nghiên cứu, cải tiến công nghệ của mình để đổi mới, nâng cao chất lượng sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu khách hàng. Ngoài ra, tùy theo đặc thù lĩnh vực sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cũng cần quan tâm đến các môi trường quốc tế, sinh thái, nhân khẩu học …. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=udrMlVVznlw
Show More
Loading...
Full text: https://chienluocdoanhnghiep.edu.vn/moi-truong-ben-trong-hay-noi-bo-doanh-nghiep/
Môi trường bên trong doanh nghiệp gồm tất cả các vấn đề, sự kiện, các xu hướng,… nằm trong ranh giới của doanh nghiệp; chịu sự kiểm soát của doanh nghiệp và c
#kevin1230san
Liked: Môi trường bên trong - nội bộ doanh nghiệp: Định nghĩa, bản chất và cấu thành Full text: https://ift.tt/8cvj945 Môi trường bên trong doanh nghiệp gồm tất cả các vấn đề, sự kiện, các xu hướng,… nằm trong ranh giới của doanh nghiệp; chịu sự kiểm soát của doanh nghiệp và có thể bị thay đổi hoặc sửa đổi bởi doanh nghiệp (Duncan, 1972, p.314). Phân tích môi trường bên trong sẽ làm rõ điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp; trên cơ sở đó, tìm ra yếu tố có thể mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; từ đó xác định các mục tiêu và định hướng chiến lược cho doanh nghiệp. Môi trường bên trong của doanh nghiệp được cấu thành với các thành tố cơ bản sau (Johnson và các cộng sự, 2005): Sứ mệnh của doanh nghiệp: Mỗi doanh nghiệp đều có mục đích cụ thể khi thành lập. Mặc dù có thể thay đổi theo thời gian, nhưng mục đích là động lực đầu tiên thúc đẩy sự thành lập, tồn tại của doanh nghiệp chính và đồng thời là sứ mệnh của của doanh nghiệp. Sứ mệnh của doanh nghiệp là một tuyên bố về mục đích tối thượng, làm cho doanh nghiệp khác biệt với các doanh nghiệp khác, và xác định phạm vi của hoạt động sản xuất kinh doanh về sản phẩm và thị trường của doanh nghiệp. Nguồn nhân lực là một trong những tài sản quan trọng của doanh nghiệp, bao gồm: ban giám đốc, quản lý cấp cao, quản lý cấp trung, giám sát viên và nhân viên. Một ban quản trị có tầm nhìn, khả năng lãnh đạo, kiến thức, kinh nghiệm,… sẽ dễ dàng lèo lái doanh nghiệp đạt được thành công. Nguồn nhân lực nói chung là yếu tố quan trọng của môi trường bên trong doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức bao gồm kết cấu nội bộ các mối quan hệ, quyền lực và thông tin của doanh nghiệp; là bộ khung cơ bản về tổ chức chức vụ, nhóm chức vụ, các mối quan hệ báo cáo và tương tác mà một tổ chức xây dựng nhằm thực hiện các mục tiêu của mình (Bartol và Martin, 1994). Cơ cấu tổ chức cho phép phân bổ trách nhiệm cho các quy trình và chức năng khác nhau đến các đối tượng khác nhau như các chi nhánh, phòng ban, nhóm làm việc và các cá nhân trong doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong duy trì hoạt động của doanh nghiệp. Văn hóa định hình khung chuẩn mực, cho phép các cá nhân tuân thủ và chia sẻ những giá trị chung và quyết định hành vi của họ trong doanh nghiệp; từ đó, tác động đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp gắn liền với “bầu không khí doanh nghiệp” (organizational climate). Thái độ làm việc và tinh thần của người lao động quyết định bầu không khí hàng ngày, và tác động tích cực hay tiêu cực đến kết quả làm việc. Các nguồn lực tổ chức khác bao gồm một số yếu tố như vị trí địa lý thích hợp, công nghệ tân tiến, năng lực tương xứng, mạng lưới phân phối hiệu quả, các nguồn cung cấp đáng tin cậy và chi phí hợp lý, vv… giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu đặt ra. Các yếu tố khác như nguồn vốn, đất đai, thiết bị, nhà máy, quy trình công nghệ cấu trúc, vv… cũng cần được kết hợp một cách hợp lý với các thế mạnh của doanh nghiệp, để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp trong dài hạn. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=pvPL7ki45o8
Liked: Môi trường bên trong - nội bộ doanh nghiệp: Định nghĩa, bản chất và cấu thành Full text: https://ift.tt/8cvj945 Môi trường bên trong doanh nghiệp gồm tất cả các vấn đề, sự kiện, các xu hướng,… nằm trong ranh giới của doanh nghiệp; chịu sự kiểm soát của doanh nghiệp và có thể bị thay đổi hoặc sửa đổi bởi doanh nghiệp (Duncan, 1972, p.314). Phân tích môi trường bên trong sẽ làm rõ điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp; trên cơ sở đó, tìm ra yếu tố có thể mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; từ đó xác định các mục tiêu và định hướng chiến lược cho doanh nghiệp. Môi trường bên trong của doanh nghiệp được cấu thành với các thành tố cơ bản sau (Johnson và các cộng sự, 2005): Sứ mệnh của doanh nghiệp: Mỗi doanh nghiệp đều có mục đích cụ thể khi thành lập. Mặc dù có thể thay đổi theo thời gian, nhưng mục đích là động lực đầu tiên thúc đẩy sự thành lập, tồn tại của doanh nghiệp chính và đồng thời là sứ mệnh của của doanh nghiệp. Sứ mệnh của doanh nghiệp là một tuyên bố về mục đích tối thượng, làm cho doanh nghiệp khác biệt với các doanh nghiệp khác, và xác định phạm vi của hoạt động sản xuất kinh doanh về sản phẩm và thị trường của doanh nghiệp. Nguồn nhân lực là một trong những tài sản quan trọng của doanh nghiệp, bao gồm: ban giám đốc, quản lý cấp cao, quản lý cấp trung, giám sát viên và nhân viên. Một ban quản trị có tầm nhìn, khả năng lãnh đạo, kiến thức, kinh nghiệm,… sẽ dễ dàng lèo lái doanh nghiệp đạt được thành công. Nguồn nhân lực nói chung là yếu tố quan trọng của môi trường bên trong doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức bao gồm kết cấu nội bộ các mối quan hệ, quyền lực và thông tin của doanh nghiệp; là bộ khung cơ bản về tổ chức chức vụ, nhóm chức vụ, các mối quan hệ báo cáo và tương tác mà một tổ chức xây dựng nhằm thực hiện các mục tiêu của mình (Bartol và Martin, 1994). Cơ cấu tổ chức cho phép phân bổ trách nhiệm cho các quy trình và chức năng khác nhau đến các đối tượng khác nhau như các chi nhánh, phòng ban, nhóm làm việc và các cá nhân trong doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong duy trì hoạt động của doanh nghiệp. Văn hóa định hình khung chuẩn mực, cho phép các cá nhân tuân thủ và chia sẻ những giá trị chung và quyết định hành vi của họ trong doanh nghiệp; từ đó, tác động đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp gắn liền với “bầu không khí doanh nghiệp” (organizational climate). Thái độ làm việc và tinh thần của người lao động quyết định bầu không khí hàng ngày, và tác động tích cực hay tiêu cực đến kết quả làm việc. Các nguồn lực tổ chức khác bao gồm một số yếu tố như vị trí địa lý thích hợp, công nghệ tân tiến, năng lực tương xứng, mạng lưới phân phối hiệu quả, các nguồn cung cấp đáng tin cậy và chi phí hợp lý, vv… giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu đặt ra. Các yếu tố khác như nguồn vốn, đất đai, thiết bị, nhà máy, quy trình công nghệ cấu trúc, vv… cũng cần được kết hợp một cách hợp lý với các thế mạnh của doanh nghiệp, để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp trong dài hạn. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=pvPL7ki45o8
Show More
Loading...
Môi trường ngành kinh doanh của doanh nghiệp
youtube.com
Full text: https://chienluocdoanhnghiep.edu.vn/moi-truong-nganh-cua-doanh-nghiep/
Môi trường ngành (hay môi trường nhiệm vụ) là môi trường ngành kinh doanh mà doanh nghiệp đang hoạt động trong đó; gồm tập hợp các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến
#kevin1230san
Liked: Môi trường ngành kinh doanh của doanh nghiệp Full text: https://ift.tt/DtH0iWU Môi trường ngành (hay môi trường nhiệm vụ) là môi trường ngành kinh doanh mà doanh nghiệp đang hoạt động trong đó; gồm tập hợp các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp và đồng thời cũng chịu ảnh hưởng từ doanh nghiệp. Trong bối cảnh cạnh tranh hiện đại, các ngành khác nhau, các doanh nghiệp khác nhau có các mức lợi nhuận khác nhau, do đều có cấu trúc khác nhau, nguồn lực khác nhau. Do đó, phân tích môi trường ngành sẽ làm rõ hơn thời cơ và thách thức trực tiếp của doanh nghiệp; trên cơ sở đó, tìm ra yếu tố có thể mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; từ đó xác định các mục tiêu và định hướng chiến lược cho doanh nghiệp. Môi trường ngành gồm nhiều yếu tố, như: khách hàng; nhà cung cấp; đối thủ cạnh tranh; cổ đông; nhà phân phối; tổ chức tín dụng; công đoàn; công chúng; các nhóm quan tâm đặc biệt. Trong đó, khách hàng; nhà cung cấp; đối thủ cạnh tranh là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp và mạnh nhất tới môi trường ngành của doanh nghiệp. Cụ thể: • Khách hàng là những cá nhân tổ chức có nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp cung cấp. Mối quan hệ giữa khách hàng và doanh nghiệp là mối quan hệ qua lại. Yếu tố khách hàng có ảnh hưởng rất lớn trong chiến lược thu hút kinh doanh của từng doanh nghiệp. Nắm bắt được thị phần khách hàng riêng sẽ giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. • Nhà cung cấp là những cá nhân, đơn vị có khả năng sản xuất ra các yếu tố đầu vào trong chu trình sản xuất và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp. Số lượng, chất lượng của các nhà cung cấp sẽ ảnh hưởng tới chất lượng và giá thành của sản phẩm làm ra, từ đó ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. • Đối thủ của doanh nghiệp bao gồm các đối thủ cạnh tranh trực tiếp hiện tại và các đối thủ tiềm tàng. Đối thủ cạnh tranh hiện tại là các doanh nghiệp đã có vị thế trong cùng mảng thị trường. Số lượng, quy mô và sức mạnh của các đối thủ cạnh tranh hiện tại tác động trực tiếp đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Đối thủ tiềm tàng là các doanh nghiệp hiện chưa ra mặt cạnh tranh, nhưng có khả năng tham gia cạnh tranh trong tương lai. Đối thủ tiềm tàng càng nhiều càng ảnh hưởng tới chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai. • Cổ đông là các cá nhân hay tổ chức nắm giữ quyền sở hữu hợp pháp một phần hay toàn bộ phần vốn góp (cổ phần) của doanh nghiệp. Chứng chỉ xác nhận quyền sở hữu này gọi là cổ phiếu, cổ phần. Về bản chất, cổ đông sở hữu doanh nghiệp, chứ không phải chủ nợ, do vậy quyền lợi và nghĩa vụ của họ gắn liền với kết quả hoạt động của doanh nghiệp. • Nhà phân phối là các cá nhân và/hoặc tổ chức trung gian phân phối sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp đến khách hàng cuối cùng. Ở một nghĩa hẹp, họ chính là khách hàng của doanh nghiệp. • Tổ chức tín dụng có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp thông qua thị trường tài chính hoặc gián tiếp đến doanh nghiệp thông qua biến động về lãi suất. • Công đoàn (nghiệp đoàn, liên đoàn lao động) là hiệp hội của những người làm công ăn lương có mục đích duy trì hay cải thiện các điều kiện thuê mướn lao động. Sức mạnh công đoàn là sức mạnh tập thể của người lao động, vì vậy, có tác động đáng kể đến môi trường nội bộ doanh nghiệp. • Công chúng là tập hợp các nhóm người, bao gồm cả các cá nhân liên quan đến doanh nghiệp (khách hàng, nhân viên ..). Tiếng nói hay xu hướng của công chúng không chỉ là một kênh thông tin cho tương lai mà còn có tác động không nhỏ đến doanh nghiệp. • Nhóm quan tâm đặc biệt là các nhóm cá nhân và/hoặc tổ chức có sự quan tâm chú ý đặc biệt đến một hay một số khía cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển của ngành, hoặc của môi trường vĩ mô của doanh nghiệp; từ đó, cũng có tác động đến doanh nghiệp. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=LkRSx_f8KWU
Liked: Môi trường ngành kinh doanh của doanh nghiệp Full text: https://ift.tt/DtH0iWU Môi trường ngành (hay môi trường nhiệm vụ) là môi trường ngành kinh doanh mà doanh nghiệp đang hoạt động trong đó; gồm tập hợp các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp và đồng thời cũng chịu ảnh hưởng từ doanh nghiệp. Trong bối cảnh cạnh tranh hiện đại, các ngành khác nhau, các doanh nghiệp khác nhau có các mức lợi nhuận khác nhau, do đều có cấu trúc khác nhau, nguồn lực khác nhau. Do đó, phân tích môi trường ngành sẽ làm rõ hơn thời cơ và thách thức trực tiếp của doanh nghiệp; trên cơ sở đó, tìm ra yếu tố có thể mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; từ đó xác định các mục tiêu và định hướng chiến lược cho doanh nghiệp. Môi trường ngành gồm nhiều yếu tố, như: khách hàng; nhà cung cấp; đối thủ cạnh tranh; cổ đông; nhà phân phối; tổ chức tín dụng; công đoàn; công chúng; các nhóm quan tâm đặc biệt. Trong đó, khách hàng; nhà cung cấp; đối thủ cạnh tranh là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp và mạnh nhất tới môi trường ngành của doanh nghiệp. Cụ thể: • Khách hàng là những cá nhân tổ chức có nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp cung cấp. Mối quan hệ giữa khách hàng và doanh nghiệp là mối quan hệ qua lại. Yếu tố khách hàng có ảnh hưởng rất lớn trong chiến lược thu hút kinh doanh của từng doanh nghiệp. Nắm bắt được thị phần khách hàng riêng sẽ giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. • Nhà cung cấp là những cá nhân, đơn vị có khả năng sản xuất ra các yếu tố đầu vào trong chu trình sản xuất và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp. Số lượng, chất lượng của các nhà cung cấp sẽ ảnh hưởng tới chất lượng và giá thành của sản phẩm làm ra, từ đó ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. • Đối thủ của doanh nghiệp bao gồm các đối thủ cạnh tranh trực tiếp hiện tại và các đối thủ tiềm tàng. Đối thủ cạnh tranh hiện tại là các doanh nghiệp đã có vị thế trong cùng mảng thị trường. Số lượng, quy mô và sức mạnh của các đối thủ cạnh tranh hiện tại tác động trực tiếp đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Đối thủ tiềm tàng là các doanh nghiệp hiện chưa ra mặt cạnh tranh, nhưng có khả năng tham gia cạnh tranh trong tương lai. Đối thủ tiềm tàng càng nhiều càng ảnh hưởng tới chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai. • Cổ đông là các cá nhân hay tổ chức nắm giữ quyền sở hữu hợp pháp một phần hay toàn bộ phần vốn góp (cổ phần) của doanh nghiệp. Chứng chỉ xác nhận quyền sở hữu này gọi là cổ phiếu, cổ phần. Về bản chất, cổ đông sở hữu doanh nghiệp, chứ không phải chủ nợ, do vậy quyền lợi và nghĩa vụ của họ gắn liền với kết quả hoạt động của doanh nghiệp. • Nhà phân phối là các cá nhân và/hoặc tổ chức trung gian phân phối sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp đến khách hàng cuối cùng. Ở một nghĩa hẹp, họ chính là khách hàng của doanh nghiệp. • Tổ chức tín dụng có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp thông qua thị trường tài chính hoặc gián tiếp đến doanh nghiệp thông qua biến động về lãi suất. • Công đoàn (nghiệp đoàn, liên đoàn lao động) là hiệp hội của những người làm công ăn lương có mục đích duy trì hay cải thiện các điều kiện thuê mướn lao động. Sức mạnh công đoàn là sức mạnh tập thể của người lao động, vì vậy, có tác động đáng kể đến môi trường nội bộ doanh nghiệp. • Công chúng là tập hợp các nhóm người, bao gồm cả các cá nhân liên quan đến doanh nghiệp (khách hàng, nhân viên ..). Tiếng nói hay xu hướng của công chúng không chỉ là một kênh thông tin cho tương lai mà còn có tác động không nhỏ đến doanh nghiệp. • Nhóm quan tâm đặc biệt là các nhóm cá nhân và/hoặc tổ chức có sự quan tâm chú ý đặc biệt đến một hay một số khía cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển của ngành, hoặc của môi trường vĩ mô của doanh nghiệp; từ đó, cũng có tác động đến doanh nghiệp. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=LkRSx_f8KWU
Show More
Loading...
Full text: https://chienluocdoanhnghiep.edu.vn/moi-truong-vuca-canh-tranh-hien-dai-ngay-nay/
Khái niệm “VUCA” dùng để mô tả về thế giới “đa cực”, được xác lập khi thỏa 4 điều kiện: Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp
#kevin1230san
Liked: Môi trường VUCA cạnh tranh hiện đại và Giải pháp cho doanh nghiệp Full text: https://ift.tt/7Rc9rVC Khái niệm “VUCA” dùng để mô tả về thế giới “đa cực”, được xác lập khi thỏa 4 điều kiện: Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity). Trong sản xuất kinh doanh, môi trường VUCA tiềm ẩn những rủi ro hay thách thức, và cũng định hình các thời cơ đối với doanh nghiệp. Để nắm bắt được thời cơ và giảm thiểu rủi ro, các nhà quản trị cần hiểu rõ về bản chất môi trường hoạt động của doanh nghiệp, có các đặc điểm cơ bản của môi trường cạnh tranh hiện đại VUCA ngày nay, gồm: Môi trường, với các yếu tố cấu thành của nó, không cố định mà linh động, thường xuyên biến đổi (dynamic and ever-changing or Volatility): Các yếu tố từ vĩ mô (công nghệ, pháp luật, điều kiện kinh tế - xã hội) cho đến nội tại (nhân sự, nhu cầu, cấu trúc …) đều biến đổi không ngừng theo biến đổi của xã hội; các yếu tố này thậm chí ngày càng biến động nhanh và rõ nét hơn trong xã hội hiện đại (Bodenhausen và Peery, 2009). Các doanh nghiệp nắm bắt kịp thời những biến đổi của các yếu tố liên quan sẽ có cơ hội phát triển, và ngược lại. Môi trường mang tính không chắc chắn (Uncertainty): Rất khó có thể dự đoán được những thay đổi sẽ diễn ra trong tương lai vì môi trường luôn biến động không ngừng. Nói cách khác, doanh nghiệp không thể kiểm soát được những thay đổi của môi trường, do đó, chỉ có thể nỗ lực tối đa để kiểm soát nó trong khả năng giới hạn của mình. Ví dụ, trong lĩnh vực thời trang, các kiểu mẫu được thay thế thường xuyên, trong khi khủng hoảng kinh tế, chính trị và dịch bệnh cũng có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Môi trường hoạt động rất khó phân tích vì tính phức tạp tiềm ẩn trong nó (Complexity of environment) do cấu thành bởi rất nhiều yếu tố, sự kiện, điều kiện, lực lượng ảnh hưởng từ nhiều nguồn khác nhau, đồng thời lại có sự tương tác phi tuyến tính và phụ thuộc đan chéo qua lại lẫn nhau (inter-relatedness) giữa các yếu tố, và giữa các nhóm yếu tố cấu thành môi trường. Dẫn đến hầu như không thể kiểm soát một cách có chủ ý được môi trường hoạt động của doanh nghiệp (Schick và cộng sự, 2017). Ví dụ, thay đổi quan điểm chính trị sẽ dẫn đến luật pháp, chính sách thuế, điều kiện thị trường, công nghệ … có thể cũng thay đổi theo. Hay sự du nhập văn hóa phương tây khiến nhu cầu thị hiếu của khách hàng phương đông cũng dần thay đổi. Do đó, mọi yếu tố đều phải được phân tích trong mối quan hệ đan chéo qua lại với nhau, để dự kiến được tác động của chúng đến doanh nghiệp. Đồng thời. tác động giữa doanh nghiệp và môi trường bên ngoài là tương tác hai chiều, có ảnh hưởng qua lại và phụ thuộc lẫn nhau (inter-dependence). Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới doanh nghiệp tạo ra cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp. Đồng thời, hoạt động sản xuất sản phẩm và cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp cũng tác động ngược lại tới khách hàng, nhà cung cấp, các bên liên quan, ... từ đó tác động ngược lại tới môi trường bên ngoài. Do đó, dung hòa mối quan hệ giữa môi trường bên ngoài và doanh nghiệp là nghệ thuật tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Môi trường và những biến động của nó luôn mơ hồ và không rõ ràng (Ambiguity). Nhìn chung, không thể hiểu và phân tích rõ ràng được các yếu tố cấu thành môi trường và các quan hệ giữa chúng, bởi chúng biến động không ngừng và quan hệ tương tác đan chéo nhau. Điều này tương tự như tính không chắc chắn (uncertainty), nhưng lại có sự khác biệt. Tình trạng không chắc chắn xuất hiện khi các thông tin cần thiết không sẵn có hoặc không thể xác định được; trong khi tình trạng mơ hồ xảy đến khi các thông tin đều sẵn có nhưng vẫn không thể hiểu được tổng thể về môi trường (Bodenhausen và Peery, 2009). via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=KQIidtlxdQ8
Liked: Môi trường VUCA cạnh tranh hiện đại và Giải pháp cho doanh nghiệp Full text: https://ift.tt/7Rc9rVC Khái niệm “VUCA” dùng để mô tả về thế giới “đa cực”, được xác lập khi thỏa 4 điều kiện: Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity). Trong sản xuất kinh doanh, môi trường VUCA tiềm ẩn những rủi ro hay thách thức, và cũng định hình các thời cơ đối với doanh nghiệp. Để nắm bắt được thời cơ và giảm thiểu rủi ro, các nhà quản trị cần hiểu rõ về bản chất môi trường hoạt động của doanh nghiệp, có các đặc điểm cơ bản của môi trường cạnh tranh hiện đại VUCA ngày nay, gồm: Môi trường, với các yếu tố cấu thành của nó, không cố định mà linh động, thường xuyên biến đổi (dynamic and ever-changing or Volatility): Các yếu tố từ vĩ mô (công nghệ, pháp luật, điều kiện kinh tế - xã hội) cho đến nội tại (nhân sự, nhu cầu, cấu trúc …) đều biến đổi không ngừng theo biến đổi của xã hội; các yếu tố này thậm chí ngày càng biến động nhanh và rõ nét hơn trong xã hội hiện đại (Bodenhausen và Peery, 2009). Các doanh nghiệp nắm bắt kịp thời những biến đổi của các yếu tố liên quan sẽ có cơ hội phát triển, và ngược lại. Môi trường mang tính không chắc chắn (Uncertainty): Rất khó có thể dự đoán được những thay đổi sẽ diễn ra trong tương lai vì môi trường luôn biến động không ngừng. Nói cách khác, doanh nghiệp không thể kiểm soát được những thay đổi của môi trường, do đó, chỉ có thể nỗ lực tối đa để kiểm soát nó trong khả năng giới hạn của mình. Ví dụ, trong lĩnh vực thời trang, các kiểu mẫu được thay thế thường xuyên, trong khi khủng hoảng kinh tế, chính trị và dịch bệnh cũng có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Môi trường hoạt động rất khó phân tích vì tính phức tạp tiềm ẩn trong nó (Complexity of environment) do cấu thành bởi rất nhiều yếu tố, sự kiện, điều kiện, lực lượng ảnh hưởng từ nhiều nguồn khác nhau, đồng thời lại có sự tương tác phi tuyến tính và phụ thuộc đan chéo qua lại lẫn nhau (inter-relatedness) giữa các yếu tố, và giữa các nhóm yếu tố cấu thành môi trường. Dẫn đến hầu như không thể kiểm soát một cách có chủ ý được môi trường hoạt động của doanh nghiệp (Schick và cộng sự, 2017). Ví dụ, thay đổi quan điểm chính trị sẽ dẫn đến luật pháp, chính sách thuế, điều kiện thị trường, công nghệ … có thể cũng thay đổi theo. Hay sự du nhập văn hóa phương tây khiến nhu cầu thị hiếu của khách hàng phương đông cũng dần thay đổi. Do đó, mọi yếu tố đều phải được phân tích trong mối quan hệ đan chéo qua lại với nhau, để dự kiến được tác động của chúng đến doanh nghiệp. Đồng thời. tác động giữa doanh nghiệp và môi trường bên ngoài là tương tác hai chiều, có ảnh hưởng qua lại và phụ thuộc lẫn nhau (inter-dependence). Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới doanh nghiệp tạo ra cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp. Đồng thời, hoạt động sản xuất sản phẩm và cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp cũng tác động ngược lại tới khách hàng, nhà cung cấp, các bên liên quan, ... từ đó tác động ngược lại tới môi trường bên ngoài. Do đó, dung hòa mối quan hệ giữa môi trường bên ngoài và doanh nghiệp là nghệ thuật tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Môi trường và những biến động của nó luôn mơ hồ và không rõ ràng (Ambiguity). Nhìn chung, không thể hiểu và phân tích rõ ràng được các yếu tố cấu thành môi trường và các quan hệ giữa chúng, bởi chúng biến động không ngừng và quan hệ tương tác đan chéo nhau. Điều này tương tự như tính không chắc chắn (uncertainty), nhưng lại có sự khác biệt. Tình trạng không chắc chắn xuất hiện khi các thông tin cần thiết không sẵn có hoặc không thể xác định được; trong khi tình trạng mơ hồ xảy đến khi các thông tin đều sẵn có nhưng vẫn không thể hiểu được tổng thể về môi trường (Bodenhausen và Peery, 2009). via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=KQIidtlxdQ8
Show More
Loading...
Fields of Verdun
youtube.com
Provided to YouTube by Nuclear Blast
Fields of Verdun · Sabaton · Joakim Brodén · Thorbjörn Englund · Joakim Brodén · Pär Sundström
The Great War
℗ 2019 Nuclear Blast
Released on: 2019-07-19
Auto-generated by YouTube.
#kevin1230san
Liked: Fields of Verdun Provided to YouTube by Nuclear Blast Fields of Verdun · Sabaton · Joakim Brodén · Thorbjörn Englund · Joakim Brodén · Pär Sundström The Great War ℗ 2019 Nuclear Blast Released on: 2019-07-19 Auto-generated by YouTube. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=A_WOMh6YGMs
Liked: Fields of Verdun Provided to YouTube by Nuclear Blast Fields of Verdun · Sabaton · Joakim Brodén · Thorbjörn Englund · Joakim Brodén · Pär Sundström The Great War ℗ 2019 Nuclear Blast Released on: 2019-07-19 Auto-generated by YouTube. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=A_WOMh6YGMs
Show More
Loading...
Full text: https://chienluocdoanhnghiep.edu.vn/moi-truong-ben-ngoai-cua-doanh-nghiep/
Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là tập hợp các yếu tố, lực lượng, điều kiện ràng buộc ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng tới sự tồn tại, vận hành và hiệu q
#kevin1230san
Liked: Môi trường bên ngoài doanh nghiệp: Định nghĩa, bản chất và cấu thành Full text: https://ift.tt/Cwz0Or5 Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là tập hợp các yếu tố, lực lượng, điều kiện ràng buộc ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng tới sự tồn tại, vận hành và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp (Duncan, 1972, trang 314). Sự tác động qua lại giữa doanh nghiệp và các yếu tố của môi trường bên ngoài giúp doanh nghiệp nhận biết và khai thác các nguồn lực một cách hiệu quả hơn. Phân tích môi trường bên ngoài cho phép các doanh nghiệp xác định được cơ hội và các mối đe dọa; làm rõ phương hướng phát triển nhằm thích nghi với môi trường. Môi trường bên ngoài được phân làm hai loại: môi trường vĩ mô và môi trường ngành. Cụ thể: Môi trường vĩ mô (hay môi trường xã hội) là tập hợp các yếu tố của nền kinh tế có ảnh hưởng đến các quyết định chiến lược và sự tồn tại trong dài hạn của doanh nghiệp. Môi trường ngành (hay môi trường nhiệm vụ) là môi trường ngành kinh doanh mà doanh nghiệp đang hoạt động trong đó; gồm tập hợp các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp và đồng thời cũng chịu ảnh hưởng từ doanh nghiệp. Trong bối cảnh cạnh tranh hiện đại, các ngành khác nhau, các doanh nghiệp khác nhau có các mức lợi nhuận khác nhau, do đều có cấu trúc khác nhau, nguồn lực khác nhau. Do đó, phân tích môi trường ngành sẽ làm rõ hơn thời cơ và thách thức trực tiếp của doanh nghiệp; trên cơ sở đó, tìm ra yếu tố có thể mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; từ đó xác định các mục tiêu và định hướng chiến lược cho doanh nghiệp. Môi trường ngành gồm nhiều yếu tố, như: khách hàng; nhà cung cấp; đối thủ cạnh tranh; cổ đông; nhà phân phối; tổ chức tín dụng; công đoàn; công chúng; các nhóm quan tâm đặc biệt. Trong đó, khách hàng; nhà cung cấp; đối thủ cạnh tranh là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp và mạnh nhất tới môi trường ngành của doanh nghiệp. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=2sKaf5AumxU
Liked: Môi trường bên ngoài doanh nghiệp: Định nghĩa, bản chất và cấu thành Full text: https://ift.tt/Cwz0Or5 Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là tập hợp các yếu tố, lực lượng, điều kiện ràng buộc ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng tới sự tồn tại, vận hành và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp (Duncan, 1972, trang 314). Sự tác động qua lại giữa doanh nghiệp và các yếu tố của môi trường bên ngoài giúp doanh nghiệp nhận biết và khai thác các nguồn lực một cách hiệu quả hơn. Phân tích môi trường bên ngoài cho phép các doanh nghiệp xác định được cơ hội và các mối đe dọa; làm rõ phương hướng phát triển nhằm thích nghi với môi trường. Môi trường bên ngoài được phân làm hai loại: môi trường vĩ mô và môi trường ngành. Cụ thể: Môi trường vĩ mô (hay môi trường xã hội) là tập hợp các yếu tố của nền kinh tế có ảnh hưởng đến các quyết định chiến lược và sự tồn tại trong dài hạn của doanh nghiệp. Môi trường ngành (hay môi trường nhiệm vụ) là môi trường ngành kinh doanh mà doanh nghiệp đang hoạt động trong đó; gồm tập hợp các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp và đồng thời cũng chịu ảnh hưởng từ doanh nghiệp. Trong bối cảnh cạnh tranh hiện đại, các ngành khác nhau, các doanh nghiệp khác nhau có các mức lợi nhuận khác nhau, do đều có cấu trúc khác nhau, nguồn lực khác nhau. Do đó, phân tích môi trường ngành sẽ làm rõ hơn thời cơ và thách thức trực tiếp của doanh nghiệp; trên cơ sở đó, tìm ra yếu tố có thể mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp; từ đó xác định các mục tiêu và định hướng chiến lược cho doanh nghiệp. Môi trường ngành gồm nhiều yếu tố, như: khách hàng; nhà cung cấp; đối thủ cạnh tranh; cổ đông; nhà phân phối; tổ chức tín dụng; công đoàn; công chúng; các nhóm quan tâm đặc biệt. Trong đó, khách hàng; nhà cung cấp; đối thủ cạnh tranh là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp và mạnh nhất tới môi trường ngành của doanh nghiệp. via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=2sKaf5AumxU
Show More
Loading...
hurt season - feel sum'n (Official Video)
youtube.com
Stream 'feel sum'n' here: https://lnk.to/feelsumn
Follow Hurt Season:
https://instagram.com/hurtseason
https://twitter.com/hrtszn
https://facebook.com/officialhrtszn
#kevin1230san
Liked: hurt season - feel sum'n (Official Video) Stream 'feel sum'n' here: https://lnk.to/feelsumn Follow Hurt Season: https://ift.tt/dsBPMFm https://twitter.com/hrtszn https://ift.tt/clemQ1Z via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=xYoDsR9Odfs
Liked: hurt season - feel sum'n (Official Video) Stream 'feel sum'n' here: https://lnk.to/feelsumn Follow Hurt Season: https://ift.tt/dsBPMFm https://twitter.com/hrtszn https://ift.tt/clemQ1Z via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=xYoDsR9Odfs
Show More
Loading...
In the video we are doing some Guild Wars 2 Leveling. I also mention that if this video does well I will giveaway some Bitcoin Cash to my community on Cashrain. I do not have a lot but I want to start somewhere.
My goal is to get monetized again on YouTube like I was quite some years ago. It would h
#kevin1230san
Liked: Guild Wars 2 Leveling in 2022(2023) + Crypto Bitcoin Cash and Cashrain In the video we are doing some Guild Wars 2 Leveling. I also mention that if this video does well I will giveaway some Bitcoin Cash to my community on Cashrain. I do not have a lot but I want to start somewhere. My goal is to get monetized again on YouTube like I was quite some years ago. It would help me a lot to simply just watch this video or even give it a like as what I am lacking is simply watch hours. 👤 INFO : - Here is the link to the website : https://cashrain.com/ - Cashrain Discord: https://ift.tt/rhl54bk - Kim Dotcom website: https://kim.com/ - 🌻 My Community: https://ift.tt/n4Pw2UZ - Twitter: https://twitter.com/uba_gaming - Kim's Twitter: https://twitter.com/KimDotcom - Bitcoin wallet: https://ift.tt/dynp6VC 💪 Donations: BCH - https://tipb.ch/UBA BTC - bitcoin:1CZKEtka6QWVYwVPsDEKUCC6mKSd9b6etd ETH - 0x11B7Cafa06511ba13B890f2279F41c38c79AE48F Thank you for watching that is the most important kind of help that you can give me, stay safe out there! via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=vSAoj7gVwwo
Liked: Guild Wars 2 Leveling in 2022(2023) + Crypto Bitcoin Cash and Cashrain In the video we are doing some Guild Wars 2 Leveling. I also mention that if this video does well I will giveaway some Bitcoin Cash to my community on Cashrain. I do not have a lot but I want to start somewhere. My goal is to get monetized again on YouTube like I was quite some years ago. It would help me a lot to simply just watch this video or even give it a like as what I am lacking is simply watch hours. 👤 INFO : - Here is the link to the website : https://cashrain.com/ - Cashrain Discord: https://ift.tt/rhl54bk - Kim Dotcom website: https://kim.com/ - 🌻 My Community: https://ift.tt/n4Pw2UZ - Twitter: https://twitter.com/uba_gaming - Kim's Twitter: https://twitter.com/KimDotcom - Bitcoin wallet: https://ift.tt/dynp6VC 💪 Donations: BCH - https://tipb.ch/UBA BTC - bitcoin:1CZKEtka6QWVYwVPsDEKUCC6mKSd9b6etd ETH - 0x11B7Cafa06511ba13B890f2279F41c38c79AE48F Thank you for watching that is the most important kind of help that you can give me, stay safe out there! via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=vSAoj7gVwwo
Show More
Loading...
Elimination race with BMW M3 COUPE. Rr3 no assist driving. real racing 3 cockpit view. #cargames
youtube.com
Real Racing 3 Pro/Am - Every day heroes
No Assist used
Car used - BMW M3 COUPE
1. Elimination Race (Suzuka circuit)
#rr3 #bmwm3coupe #easports #realracing3 #carracinggame
#kevin1230san
Liked: Elimination race with BMW M3 COUPE. Rr3 no assist driving. real racing 3 cockpit view. #cargames Real Racing 3 Pro/Am - Every day heroes No Assist used Car used - BMW M3 COUPE 1. Elimination Race (Suzuka circuit) #rr3 #bmwm3coupe #easports #realracing3 #carracinggame via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=u4NYaezbgEk
Liked: Elimination race with BMW M3 COUPE. Rr3 no assist driving. real racing 3 cockpit view. #cargames Real Racing 3 Pro/Am - Every day heroes No Assist used Car used - BMW M3 COUPE 1. Elimination Race (Suzuka circuit) #rr3 #bmwm3coupe #easports #realracing3 #carracinggame via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=u4NYaezbgEk
Show More
Loading...
Today I'm going to react to some Angry Grandpa videos. If you wanna request a video you just write the name of the video and I will get to you. Hope you subscribe https://cutt.ly/b0e38 Support the stream: https://streamlabs.com/kevinstewart-8xllpY -~-~~-~~~-~~-~- Please watch: "Hatsune Miku Drowns" #kevin1230san
Liked: Angry Grandpa Reaction Stream with Kevin Stewart! 🔴 Today I'm going to react to some Angry Grandpa videos. If you wanna request a video you just write the name of the video and I will get to you. Hope you subscribe https://cutt.ly/b0e38 Support the stream: https://ift.tt/cYDwfGz #kevin1230san -~-~~-~~~-~~-~- Please watch: "Hatsune Miku Drowns" https://www.youtube.com/watch?v=Mw45TcbMS1M -~-~~-~~~-~~-~- via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=WnF4zTi5pBU
Show More
Loading...
Official site: https://obsbot.com/obsbot-tiny-4k
Amazon US Link - https://www.amazon.com/dp/B09MVVVWS8?ref=myi_title_dp&_encoding=UTF8&tag=gadgetcrunc0f-20&linkCode=ur2&linkId=68a14003ea8302a86f624e30c68d1f30&camp=1789&creative=9325
AMAZON UK LINK - https://www.amazon.co.uk/dp/B09MTPWQZP?ref=myi_t
#kevin1230san
Liked: OBSBOT Tiny PTZ 4K Webcam - All You Need Camera Man Official site: https://ift.tt/4pmrfou Amazon US Link - https://ift.tt/UGST4kr AMAZON UK LINK - https://ift.tt/U3iwt5C ———————————————————————————— FOR BUSINESS INQUIRIES - GADGETCRUNCH@HOTMAIL.COM Subscribe Here For Cheap Tech! - https://bit.ly/2BXqKue My Filming Gear: Camera: UK - https://amzn.to/2JPDKK7 US - https://amzn.to/3s0pEqD MICROPHONE: UK - https://amzn.to/38llu4X US - https://amzn.to/3bcpExT LIGHTING: UK - https://amzn.to/3hQiWid US - https://amzn.to/38mrWsl FOR BUSINESS INQUIRIES - GADGETCRUNCH@HOTMAIL.COM via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=60VQ1JaftGY
Liked: OBSBOT Tiny PTZ 4K Webcam - All You Need Camera Man Official site: https://ift.tt/4pmrfou Amazon US Link - https://ift.tt/UGST4kr AMAZON UK LINK - https://ift.tt/U3iwt5C ———————————————————————————— FOR BUSINESS INQUIRIES - GADGETCRUNCH@HOTMAIL.COM Subscribe Here For Cheap Tech! - https://bit.ly/2BXqKue My Filming Gear: Camera: UK - https://amzn.to/2JPDKK7 US - https://amzn.to/3s0pEqD MICROPHONE: UK - https://amzn.to/38llu4X US - https://amzn.to/3bcpExT LIGHTING: UK - https://amzn.to/3hQiWid US - https://amzn.to/38mrWsl FOR BUSINESS INQUIRIES - GADGETCRUNCH@HOTMAIL.COM via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=60VQ1JaftGY
Show More
Loading...
YouTube Shorts 07 | Instant Kill | BGMI.HangMAN | BGMI | GamePlay | Shorts | PubG Shorts
youtube.com
#BGMI.HangMAN #HangMAN #Shorts
Shorts 06 | Youtube Shorts | BGMI | GamePlay | Shorts | PubG
#kevin1230san
Liked: YouTube Shorts 07 | Instant Kill | BGMI.HangMAN | BGMI | GamePlay | Shorts | PubG Shorts #BGMI.HangMAN #HangMAN #Shorts Shorts 06 | Youtube Shorts | BGMI | GamePlay | Shorts | PubG via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=55QO_SMKuIc
Liked: YouTube Shorts 07 | Instant Kill | BGMI.HangMAN | BGMI | GamePlay | Shorts | PubG Shorts #BGMI.HangMAN #HangMAN #Shorts Shorts 06 | Youtube Shorts | BGMI | GamePlay | Shorts | PubG via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=55QO_SMKuIc
Show More
Loading...
MORO x ElgrandeToto x NEGAPHONE - Sir Sir Sir سير سير l Rai Rap Remix 2022
Many Thanks to
NEGAPHONE
https://www.youtube.com/@UCfYqxDOVDQCBCr6LVDrEsjw
ElGrandeToto
https://www.youtube.com/@UCVG705xosVltZb52R0hHr_g
Moro
https://www.youtube.com/@UCn0bdvkxLAj9zWD_0m7CR6g
Amine R Music on Tik
#kevin1230san
Liked: MORO x ElgrandeToto x NEGAPHONE - Sir Sir Sir سير سير l Rai Rap Remix 2022 MORO x ElgrandeToto x NEGAPHONE - Sir Sir Sir سير سير l Rai Rap Remix 2022 Many Thanks to NEGAPHONE https://www.youtube.com/@UCfYqxDOVDQCBCr6LVDrEsjw ElGrandeToto https://www.youtube.com/@UCVG705xosVltZb52R0hHr_g Moro https://www.youtube.com/@UCn0bdvkxLAj9zWD_0m7CR6g Amine R Music on Tik Tok : tiktok.com/@aminermusic Video made with FL Studio ZGameEditor Visualizer plugin Effect author credits: ItsFullOfStars - Jph Wacheski http://jph_wacheski.itch.io/ NEGAPHONE - Sir Sir Sir NEGAPHONE ElgrandeToto MORO 7-TOUNE 7 toune 7 toun SAHA YA KHOUTI chinwi amine r music ali s music MORO CHEB BILAL KIFKIF cb4 Rai Rap Remix profit za3im MORO Remix CHEB BILAL remix MORO rai CHEB BILAL rap BILAL BILAL remix Ila Khttak Jibek Garré wayway rai remix ali s music wayway rap MORO CHEB BILAL cb4 gang CHEB BILAL kif kif 2020 cheb moro moro romix moro remix rai remix moro morovic cb4gang casablanca tirachrach la zone Kif Kif Li zahrou tafi عيشة المغبون Abdo Tiger MaleekMorovic rai rap remix rai remix ayo beats moro x profit za3im remix moro, profit za3im ndiro day day remix profit za3im remix profit za3im rai moro remix moro remix rai moro remix rai remix Moro remix Remix rap Rai 2022 bilal tacchini remix cheb bilal tacchini remix bilal tacchini ghabnetni mel gol lel gol remix bilal tacchini makach kifach remix cheb bilal tacchini 2022 remix Zahri win Wana win amoune Talents remix amoune Talents zahri win Wana win remix cheb bilal cheb bilal kif kif cheb bilal 2022 cheb bilal hyat jdida cheb bilal sghir cheb bilal darja darja cheb bilal wahd lila fi paris cheb bilal wayli wayli cheb bilal kif kif li zahri tafi cheb bilal moro cheb bilal chriki cheb bilal rasi ya rasi cheb bilal remix cheb bilal saragossa cheb bilal romantique cheb bilal and moro cheb bilal andi wahda cheb bilal 9dim cheb bilal basta 7 toun 7 toun milano 7 toun chinwi 7 toun zero 7 toun 2022 7 toun lappel 7 toun ft lferda 7 toun bandana 7 toun tokyo 7 toun zarga 7 toun chitana 7 toun suzana 7 toun malaga 7 toun cobra 7 toun and wegz 7 toun la vie l'appel 7toun 7 toun fayrouz 7 toun remix 7 toun remix bilal 7 toun remix milano 7 toun remix chinwi 7 toun remix 2022 7 toun rmx 7 toun mix 7 toun zero remix 7 toun fayrouz remix 7 toun zarga remix 7 toun chitana remix 7 toun tokyo remix 7 toun milano remix bilal 7 toun milano remix chaabi 7 toun remix and 7 toun suzana remix jocker jocker remix cheb bilal x jocker jocker x cheb bilal cheb bilal cheb bilal kif kif cheb bilal 2022 cheb bilal sghir cheb bilal wayli wayli cheb bilal moro cheb bilal kif kif li zahri tafi cheb bilal chriki cheb bilal c'est la vie cheb bilal saragossa cheb bilal remix cheb bilal and moro el grande toto el grande toto mchiti b3id 3liya el grande toto haram el grande toto casablanca el grande toto salade coco toto mchiti b3id 3liya mchiti b3id 3liya remix kouz1 remix kouz1 magic lyrics kouz1 magic kouz1 rap kouz1 vs toto kouz1 kouz1 2022 magic kouz1 new remix رمكس ELGRANDETOTO Rai Rap Remix Remix ELGRANDETOTO Remix ELGRANDETOTO rai wayway rai remix ali s music wayway rap ali s remix salina Freestyle nwantiti elgrandetoto Pablo elgrandetoto hors serie #negaphone #moro #elgrandetoto via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=vOkyZj-lntk
Liked: MORO x ElgrandeToto x NEGAPHONE - Sir Sir Sir سير سير l Rai Rap Remix 2022 MORO x ElgrandeToto x NEGAPHONE - Sir Sir Sir سير سير l Rai Rap Remix 2022 Many Thanks to NEGAPHONE https://www.youtube.com/@UCfYqxDOVDQCBCr6LVDrEsjw ElGrandeToto https://www.youtube.com/@UCVG705xosVltZb52R0hHr_g Moro https://www.youtube.com/@UCn0bdvkxLAj9zWD_0m7CR6g Amine R Music on Tik Tok : tiktok.com/@aminermusic Video made with FL Studio ZGameEditor Visualizer plugin Effect author credits: ItsFullOfStars - Jph Wacheski http://jph_wacheski.itch.io/ NEGAPHONE - Sir Sir Sir NEGAPHONE ElgrandeToto MORO 7-TOUNE 7 toune 7 toun SAHA YA KHOUTI chinwi amine r music ali s music MORO CHEB BILAL KIFKIF cb4 Rai Rap Remix profit za3im MORO Remix CHEB BILAL remix MORO rai CHEB BILAL rap BILAL BILAL remix Ila Khttak Jibek Garré wayway rai remix ali s music wayway rap MORO CHEB BILAL cb4 gang CHEB BILAL kif kif 2020 cheb moro moro romix moro remix rai remix moro morovic cb4gang casablanca tirachrach la zone Kif Kif Li zahrou tafi عيشة المغبون Abdo Tiger MaleekMorovic rai rap remix rai remix ayo beats moro x profit za3im remix moro, profit za3im ndiro day day remix profit za3im remix profit za3im rai moro remix moro remix rai moro remix rai remix Moro remix Remix rap Rai 2022 bilal tacchini remix cheb bilal tacchini remix bilal tacchini ghabnetni mel gol lel gol remix bilal tacchini makach kifach remix cheb bilal tacchini 2022 remix Zahri win Wana win amoune Talents remix amoune Talents zahri win Wana win remix cheb bilal cheb bilal kif kif cheb bilal 2022 cheb bilal hyat jdida cheb bilal sghir cheb bilal darja darja cheb bilal wahd lila fi paris cheb bilal wayli wayli cheb bilal kif kif li zahri tafi cheb bilal moro cheb bilal chriki cheb bilal rasi ya rasi cheb bilal remix cheb bilal saragossa cheb bilal romantique cheb bilal and moro cheb bilal andi wahda cheb bilal 9dim cheb bilal basta 7 toun 7 toun milano 7 toun chinwi 7 toun zero 7 toun 2022 7 toun lappel 7 toun ft lferda 7 toun bandana 7 toun tokyo 7 toun zarga 7 toun chitana 7 toun suzana 7 toun malaga 7 toun cobra 7 toun and wegz 7 toun la vie l'appel 7toun 7 toun fayrouz 7 toun remix 7 toun remix bilal 7 toun remix milano 7 toun remix chinwi 7 toun remix 2022 7 toun rmx 7 toun mix 7 toun zero remix 7 toun fayrouz remix 7 toun zarga remix 7 toun chitana remix 7 toun tokyo remix 7 toun milano remix bilal 7 toun milano remix chaabi 7 toun remix and 7 toun suzana remix jocker jocker remix cheb bilal x jocker jocker x cheb bilal cheb bilal cheb bilal kif kif cheb bilal 2022 cheb bilal sghir cheb bilal wayli wayli cheb bilal moro cheb bilal kif kif li zahri tafi cheb bilal chriki cheb bilal c'est la vie cheb bilal saragossa cheb bilal remix cheb bilal and moro el grande toto el grande toto mchiti b3id 3liya el grande toto haram el grande toto casablanca el grande toto salade coco toto mchiti b3id 3liya mchiti b3id 3liya remix kouz1 remix kouz1 magic lyrics kouz1 magic kouz1 rap kouz1 vs toto kouz1 kouz1 2022 magic kouz1 new remix رمكس ELGRANDETOTO Rai Rap Remix Remix ELGRANDETOTO Remix ELGRANDETOTO rai wayway rai remix ali s music wayway rap ali s remix salina Freestyle nwantiti elgrandetoto Pablo elgrandetoto hors serie #negaphone #moro #elgrandetoto via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=vOkyZj-lntk
Show More
Loading...
#リコリスリコイル
#リコリスリコイル6
#lycorisrecoil
#lycoris
#lycorisrecoilep6
#lycorisrecoilepisode6
#kevin1230san
Liked: Takina Becomes Housewife - - Lycoris Recoil Episode 6 #リコリスリコイル #リコリスリコイル6 #lycorisrecoil #lycoris #lycorisrecoilep6 #lycorisrecoilepisode6 via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=coj0TDORbkk
Liked: Takina Becomes Housewife - - Lycoris Recoil Episode 6 #リコリスリコイル #リコリスリコイル6 #lycorisrecoil #lycoris #lycorisrecoilep6 #lycorisrecoilepisode6 via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=coj0TDORbkk
Show More
Loading...
Official LINK - https://www.doogee.cc/products/s51.html
UK AMAZON LINK - https://www.amazon.co.uk/DOOGEE-S51-Smartphone-Unlocked-Waterproof-Orange/dp/B0B6NJ2NMM/ref=sr_1_1_sspa?crid=2TEH627T5BNKH&keywords=DOOGEE+S51&qid=1670604486&sprefix=doogee+s51%252Caps%252C229&sr=8-1-spons&sp_csd=d2lkZ2V0TmF
#kevin1230san
Liked: DOOGEE S51 - Affordable Rugged SmartPhone - Any Good?? Official LINK - https://ift.tt/aACmx0p UK AMAZON LINK - https://ift.tt/U4ct6qa US AMAZON LINK -https://ift.tt/2xX5AZI ———————————————————————————— FOR BUSINESS INQUIRIES - GADGETCRUNCH@HOTMAIL.COM Subscribe Here For Cheap Tech! - https://bit.ly/2BXqKue My Filming Gear: Camera: UK - https://amzn.to/2JPDKK7 US - https://amzn.to/3s0pEqD MICROPHONE: UK - https://amzn.to/38llu4X US - https://amzn.to/3bcpExT LIGHTING: UK - https://amzn.to/3hQiWid US - https://amzn.to/38mrWsl FOR BUSINESS INQUIRIES - GADGETCRUNCH@HOTMAIL.COM via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=cfr6qaZglQA
Liked: DOOGEE S51 - Affordable Rugged SmartPhone - Any Good?? Official LINK - https://ift.tt/aACmx0p UK AMAZON LINK - https://ift.tt/U4ct6qa US AMAZON LINK -https://ift.tt/2xX5AZI ———————————————————————————— FOR BUSINESS INQUIRIES - GADGETCRUNCH@HOTMAIL.COM Subscribe Here For Cheap Tech! - https://bit.ly/2BXqKue My Filming Gear: Camera: UK - https://amzn.to/2JPDKK7 US - https://amzn.to/3s0pEqD MICROPHONE: UK - https://amzn.to/38llu4X US - https://amzn.to/3bcpExT LIGHTING: UK - https://amzn.to/3hQiWid US - https://amzn.to/38mrWsl FOR BUSINESS INQUIRIES - GADGETCRUNCH@HOTMAIL.COM via YouTube https://www.youtube.com/watch?v=cfr6qaZglQA
Show More
Collect and share the web
Get started for free